Sostenibilidad

ESG

El término ESG se utilizó por primera vez en 2005 en un estudio emblemático impulsado por el entonces Secretario General de la ONU, Kofi Annan, titulado “Who Cares Wins”. Un informe posterior concluyó que integrar los factores ambientales, sociales y de gobernanza en los mercados de capitales tenía sentido empresarial, mejoraba la sostenibilidad del mercado y conducía a mejores resultados para las sociedades.

Hoy en día, la integración de los factores ESG en los procesos de inversión y en la toma de decisiones sustenta la inversión responsable. Los inversores reconocen que la información ESG es invaluable para comprender el propósito corporativo, la estrategia y la calidad de la gestión de una organización. La demanda de informes y métricas ESG ha llegado al mainstream. Para los stakeholders y los inversores, los informes, divulgaciones y calificaciones ESG simplifican la evaluación de las actividades ESG de una empresa.

Los temas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) se han convertido en una prioridad para los líderes empresariales de todos los sectores, y el impulso crece rápidamente a medida que las organizaciones priorizan sus agendas ESG.

Las organizaciones están desarrollando y perfeccionando sus estrategias y políticas ESG, alineadas con su industria, sus stakeholders y sus objetivos empresariales. Ejemplos genéricos de las áreas cubiertas por los tres elementos de una política ESG incluyen:

Ambiental

Uso corporativo de contaminantes, productos químicos y fuentes de energía renovable
Informes de carbono y sostenibilidad
Aumento de la sostenibilidad en la cadena de suministro

Social

Inclusión y diversidad
Políticas de remuneración y recompensas
Impacto en la comunidad

Gobernanza

Diversidad en los consejos de administración
Mitigación de riesgos en la cadena de suministro
Transparencia en los informes corporativos
Documentación, monitoreo y reporte de estrategias de gobernanza, riesgo y cumplimiento

El ciclo macroeconómico, junto con algunos “cisnes negros” (por ejemplo, pandemia, guerra), ha acelerado aún más la conversación sobre ESG, intensificando el enfoque y el escrutinio regulatorio. Consumidores, actores del sector, sociedad civil, reguladores y medios cuestionan cada vez más la integridad de algunas afirmaciones “verdes” realizadas por empresas y entidades financieras.

Al mejorar el desempeño ESG a lo largo de la cadena de suministro, las empresas pueden optimizar procesos, reducir costos, aumentar la productividad, innovar, diferenciarse y mejorar los resultados para las comunidades en las que operan.

Las cadenas de suministro corporativas se han vuelto cada vez más complejas, y los temas ESG dentro de ellas conllevan riesgos operativos y reputacionales significativos. Las organizaciones deben garantizar que sus principios ESG sean coherentes en toda su cadena de suministro y su ecosistema ampliado. La vulnerabilidad de la cadena de suministro puede exponer a las empresas a riesgos ocultos e incontrolables que afectan negativamente al ESG. Para la mayoría de las marcas globales, su mayor exposición a comprometer sus esfuerzos ESG y caer fuera del cumplimiento se encuentra precisamente en su cadena de suministro.

El sector financiero puede generar valor a través de las “finanzas sostenibles”, apoyando políticas de crédito, estrategias comerciales, selección de la cadena de suministro, gestión del riesgo y financiación.

Respondiendo directamente a la demanda de los clientes y reconociendo las necesidades del mercado, CRIF ha aprovechado su experiencia y metodología como agencia global de calificación crediticia e invertido en investigación y desarrollo para diseñar una nueva solución que permite a los clientes mitigar riesgos validando la información ESG proporcionada por las empresas de su cadena de suministro.

El ESG Score desarrollado por CRIF, aplicable a todos los sectores, valida y califica al proveedor en cinco áreas clave: negocio, medio ambiente, social, gobernanza e industria.

Los procedimientos específicos por país permiten que la solución dé servicio a clientes con cadenas de suministro globales. Para obtener un ESG Score, los proveedores deben completar un detallado cuestionario de autoevaluación en línea y cargar documentos y datos a través de la plataforma digital ESG de CRIF.